和万科、中海这些大型房企相比，金科注重结合自己的情况，差异化布局城市，依托在西部的品牌优势和对市场的认识加强生根。白银十年，中西部至少还有五年的黄金时期，所以金科的战略，在中西部将会继续坚持。
金科成立于1998年，经过17年的持续稳健发展，实现了速度与规模、创新与继承、资本与市场的完美结合。名列中国企业500强第300名，中国民营500强第113名，重庆民营企业第1名。
金科地产板块目前已进入北京、重庆、四川、江苏、湖南、陕西、贵州、新疆、云南，基本上以中西部城市为主进行房地产开发。
金科是一家重庆企业，凭借着对重庆市场的了解和中西部市场价值的深度挖掘，察觉到中西部二三线城市房地产市场的巨大潜力，制定了金科全国投资布局的“622战略”和深根重庆大本营发展的“1030战略”。
“622”是指金科在全国区域的投资比重，以重庆为核心的中西部地区投资比重提升到60%，长三角和环渤海地区占20%。最近三年，金科主要新增的项目以中西部为主，占70%左右。2013年金科地产板块销售200多亿，重庆区域占了110亿，中西部销售份额占了全部的65%，也基本上和622战略是相吻合的。
和万科、中海这些大型房企相比，金科注重结合自己的情况，差异化布局城市，依托在西部的品牌优势和对市场的认识加强生根。白银十年，中西部至少还有五年的黄金时期，所以金科的战略，在中西部将会继续坚持。
金科成立于1998年，经过17年的持续稳健发展，实现了速度与规模、创新与继承、资本与市场的完美结合。名列中国企业500强第300名，中国民营500强第113名，重庆民营企业第1名。
金科地产板块目前已进入北京、重庆、四川、江苏、湖南、陕西、贵州、新疆、云南，基本上以中西部城市为主进行房地产开发。
金科是一家重庆企业，凭借着对重庆市场的了解和中西部市场价值的深度挖掘，察觉到中西部二三线城市房地产市场的巨大潜力，制定了金科全国投资布局的“622战略”和深根重庆大本营发展的“1030战略”。
“622”是指金科在全国区域的投资比重，以重庆为核心的中西部地区投资比重提升到60%，长三角和环渤海地区占20%。最近三年，金科主要新增的项目以中西部为主，占70%左右。2013年金科地产板块销售200多亿，重庆区域占了110亿，中西部销售份额占了全部的65%，也基本上和622战略是相吻合的。