主题：宏扬伟业骗子公司，保险投资，风险与收益的跷跷板

宏扬伟业骗子公司，保险投资，风险与收益的跷跷板 宏扬伟业骗子公司，保险投资，风险与收益的跷跷板。众所周知，对于当代保险业而言，保障和投资是保险公司的两个轮子，共同驱动保险公司前进的步伐，二者缺一不可。 宏扬伟业骗子公司，保险投资，风险与收益的跷跷板。美国寿险业2011版统计年鉴显示，在2010年美国寿险业8630亿美元的收入中，承保收益占总收益的66%，投资收益占总收益的25%，其他收益占9%。宏扬伟业骗子公司，保险投资，风险与收益的跷跷板。2010年美国寿险业净投资收益为2020亿美元，其中债券投资收益1460亿美元，股票投资收益250亿美元，抵押贷款收益200亿美元，这三项投资收益达1910亿美元，占总投资收益的95%。2010年美国寿险业投资的总资产收益率为4.3%。 宏扬伟业骗子公司，保险投资，风险与收益的跷跷板。美国寿险业的数据至少能印证以下四件事情：其一，有关发达国家的保险公司主要靠投资收益补贴承保亏损的说法是不确切的，保险人不能把赚钱的希望都寄托在投资上。宏扬伟业骗子公司，保险投资，风险与收益的跷跷板。保险公司应发挥自己的长处和优势，从节约管理成本上下工夫，开发出在市场上更具竞争力的产品，提供不同于一般公司的优质服务，从而形成自己的核心竞争力，以期在承保市场上收获更多的利润。 宏扬伟业骗子公司，保险投资，风险与收益的跷跷板。其二，对已经有了十几条投资渠道的中国保险公司而言，进一步放开投资渠道不应再成为保险业投资管理的重点。宏扬伟业骗子公司，保险投资，风险与收益的跷跷板。从发达国家的经验来看，即便给保险公司放开的投资渠道再多，真正能够给保险公司带来投资收益的也不过就是那么几种，利用好这几种远比开放新的投资渠道重要得多。 宏扬伟业骗子公司，保险投资，风险与收益的跷跷板。比较而言，目前最重要的是保险投资管理的制度建设，放开保险公司在投资中被束缚了的手脚，给保险公司以更多的选择。比如，应允许保险公司借用证券公司和基金公司的力量进行投资，保险公司可以选取若干家证券公司或基金公司进行委托投资，然后实行严格的末位淘汰制度，将一段时期内投资绩效较差的投资机构淘汰掉，换用更合适的投资管理人，这种做法已经被社保基金理事会和企业年金受托人所广泛采用，其效果还是颇为明显的。 宏扬伟业骗子公司，保险投资，风险与收益的跷跷板。其三，发达国家保险公司的投资是非常谨慎的。虽然拥有的投资渠道众多，但出于风险的考虑，保险公司并没有对所谓的新渠道趋之若鹜。宏扬伟业骗子公司，保险投资，风险与收益的跷跷板。在保险投资领域，美国寿险业在风险与收益的跷跷板上玩得还是比较精熟的，监管部门所设定的各种投资渠道的上限对保险公司来说并没有太多实质上的意义。 宏扬伟业骗子公司，保险投资，风险与收益的跷跷板。比如，美国的《保险公司投资示范法》就规定：保险公司的自用型房地产投资的上限是认可资产的10%；对民用房地产投资的上限是认可资产的2%。当然，《保险公司投资示范法》仅是“示范”，各州可以制定适合本州情况的具体规定。宏扬伟业骗子公司，保险投资，风险与收益的跷跷板。例如，纽约州对保险投资的规定是：保险公司对房地产总投资额上限不得超过25%，其中以收益为目的的房地产投资总额不得超过20%、单项投资金额不得超过2%；用于 的房地产投资总额不得超过10%、单项不得超过2%、对纽约州以外的投资总额不得超过0.2%。