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主题:从黄金斗士S8畅玩,看联想的并购哲学

发表于2015-07-14

科技圈从来都不缺少并购,特别是今年,年初的滴滴和快递合并,后来的58同城并购赶集网,以及最近的携程并购艺龙,大的并购一起接着一起,让人目不暇接。

不过,行业中不少并购,并没有发挥1+1大于2的功效,比如之前的优酷土豆合并,优酷壮大,但土豆的实力受到了不小的影响。再比如,谷歌收购摩托罗拉,裁员、榨取专利,最终却又将其抛弃。但即便这样,谷歌也没有得到多少好处,谷歌收购摩托罗拉时耗费了125亿美元,出售给联想时,只剩下29.1亿美元,可以说谷歌的这一起并购是失败的。

在并购整合上,最有话语权的应当属于联想,并购巴西个人电脑和消费电子行业企业CCE公司、并购IBM x86服务器业务、并购摩托罗拉手机业务,联想近10年来至少有6起大型的并购。在并购的成果上,联想稳居PC销量世界第一,摩托罗拉高调重返中国,而联想旗下手机销量稳定保持在全球前三。而最近,联想黄金斗士S8畅玩即将上市,诸多可以说,联想在并购上颇有自己的一套,值得其他厂商学习。

1,并购绝不是榨取剩余价值。谷歌并购摩托罗拉,随即进行大规模裁员,原本拥有广阔市场的中国成为重灾区,有媒体甚至称谷歌收购摩托罗拉只是为了专利。这种做法导致摩托罗拉的终端数量锐减,失去了扩大市场的机会。一方奉献,一方索取不是一个公平合理的状态,并购一家公司,就意味着要负起对这家公司的责任。

联想没有进行大规模裁员,而是保持了摩托罗拉品牌的独立性,促使摩托罗拉手机打入北美、欧洲市场,而且在去年,摩托罗拉一口气发了三款新品:Moto X、Moto X Pro和Moto G,让摩托罗拉在中国重新焕发生机。

2,并购是取长补短。联想并购摩托罗拉的效果是显而易见的,摩托罗拉的软件优势以及与谷歌在收购时建立的良好关系,联想软件实力获得了极大的补充。联想Vibe X2、S90等几款手机在2015年年初就已经开启了Android 5.0 Lollipop系统内测,不久前发布的黄金斗士S8 4G版也成为了国内率先搭载安卓5.0版本的手机。

而最近,联想即将上市黄金斗士S8畅玩版,这款手机搭载的是安卓5.1版本,这是国内首款搭载5.1系统的手机,联想的软件实力获得了极大的提升。新版本势必取代旧版本,新版本也势必会成为主流,可以说,联想凭借黄金斗士S8获得了市场先机。除了安卓版本,黄金斗士在诸多方面进行了优化,比如采用ART运行架构,提升性能;使用MT6735P 64位处理器,提高能效。在并购摩托罗拉后,联想进一步提升了自己的技术优势。

3,并购是战略的统一。并购摩托罗拉,随后推出了三款产品,联想凭借于此,完善了自己在手机中高端市场的布局,另外,摩托罗拉作为国际品牌,提升了联想的国际知名度,联想成为为数不多的能够与苹果、三星相抗衡的国产厂商。

中高端的完善,让联想在中低端的布局更加游刃有余,联想提出了“双畅玩”的概念,黄金斗士S8的产品进行了细致的优化,而联想另一款旗舰产品A8畅玩也将于六月下旬面世,产品的丰富有利于中低端市场的拓展,加上联想的渠道优势,在中低端,联想也是有力的竞争者。

写在最后

并购IBM,巩固了联想的PC霸主的地位,收购摩托罗拉,联想大大提升了自己的软件实力,能否像PC端一样成为霸主还有待市场检验,但联想用实际行动给其他并购企业上了一课,并购需要怀着包容的心,提高自己的同时也让自己的伙伴焕发生机。“一荣俱荣,一损俱损”大概就是并购的道理。

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