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主题:王石:我不是“不务正业” 而是捍卫万科文化

发表于2016-11-21

在11月19日的万科广深媒体见面会上,王石侧面解释了为何万科成为了资本市场眼中的“香饽饽”——“资本力量是有魔力,选择万科无非两个原因,第一是万科是有一个很有价值的壳,第二万科是‘唐僧肉’,我想拥有他。”



“我捍卫的是万科的文化”


王石来媒体会前才刚结束其在摩洛哥参加的联合国马拉喀什气候大会,在会上王石分享最多的就是他参会的感受。当所有人都认为王石此次谈话或许不会牵扯到股权之争时,王石却突然谈到:“有很多人说老王讲话变成熟,但我现在是有底气。什么叫情怀?什么叫有影响的企业家?我知道我成为了股权之争被攻击的一点,说我不务正业。但我觉得这些不但和万科相关,是非常相关。因为我捍卫的是万科的文化。”


王石表示自己这几个月在一线的工作,巡视了万科布局的60个城市中的50个城市,还强调了万科的企业文化才是最重要的。“万科之所以做绿色地产,就是企业责任,万科实际上是推动住宅产业化质量,我觉得我捍卫就是这种东西,如何在中国经济发展转型。”


回想今年6月初,宝能系提请公司董事会召集2016年第二次临时股东大会,审议罢免王石等一众管理层,认为王石“拿着高薪不做事”,尤其是王石前往美国、英国游学,长期脱离工作岗位,却依然能领取现金报酬5000余万元。


在6月27日的股东大会上,王石对于质疑的答复是他作为公司董事长负责国际业务,并且强调个人荣辱去留不重要,重要的是企业文化的延续。“我的成功是没有人需要我就是成功,现在来看,我还不大成功。我希望郁亮能代替我,如果能实现,我可以辞职,这是个不错的建议。”


不过此次会上,王石已经颇为轻松,似乎股权之争已经有了新进展,其也不像5个月前那般愁眉苦脸,甚至能轻松回应媒体疑问:“作为万科董事长,我坚守的就是万科文化,透明、制度、社会责任。我放弃股权,是因为中国不缺有钱人,但是缺的是职业经理人,我对自己有自信。”


“资本力量不可怕”

多方资本的争夺之下,万科A散落在民间股票已经越来越少。目前万科的持股名单中,宝能系持股比例为25.4%,华润持股15.24%,恒大持股9.52%,安邦持股6.18%,万科管理层通过其资管计划持股4.14%,万科工会持股0.61%。


尤其是“前有猛虎”宝能系耗资约450亿元增持万科股份,“后有追兵”恒大在8月加入战局,并且据统计恒大增持万科已经砸了222.6亿元,种种迹象表明,恒大对于万科的兴趣正不断加强。


虽然王石并没有正面回应恒大增持的问题,但是王石给了万科为什么变成了“人为刀俎,我为鱼肉”的原因:“资本的力量,是有自己的思维方式,有魔力的。万科在资本的眼中是一个很有价值的壳,或者是‘唐僧肉’,大家都想拥有它。万科的股权之争原因也是两个加在一起。”


王石也表示其有关注南玻A近期高管离职,宝能系全面接管的事件,解释称:“大家都会联想起万科,就万科谈谈,我相信万科文化能够抵御资本的力量,为什么还有信心,因为如果资本把文化‘强暴’了,那这种文化太脆弱了,万科文化扮演了中流砥柱作用。股权之争过去过去,我和团队还在坚守文化,我们没有任何动摇。在很多的变动和不确定中,万科团队是有担心的,但是要看我们怎么做,因为这是职业经理人的操守。”


更为重要的是,王石还表现了对于股权之争的乐观程度,“如果说情怀和规则,那么金融市场就是和资本市场的关系,虽然还没有解决落地,但是已经出现政策,野蛮人做法已经有了限制。可以给万科文化给一个正面发展。”


发表于2016-11-21

王石表示:“我要感谢华润”


万科用情怀感动了一代代人,不少中小股东长期持有万科股票,但是股权之争中的每一个利益相关者,其能量都是中小散户无法企及的。尤其是万科在去年12月底紧急停牌来应对股权之争,因此市场上也出现了观点,即大股东注重长远发展,而中小股东大多赚取短期差价收益,万科打的时间战,最终伤害的还是广大中小股东。


对于媒体提问王石对于长期支持的中小股东有什么话要说,王石表示:“谢谢大家对万科信任,虽然是非常时期,万科最重要一点就是做好本职工作,这段时间猎头公司开出价格已经到了不可抗拒的高度,但我们团队很稳定,对万科未来发展兢兢业业。”


除此之外,王石还隔空对华润喊话:“感谢得到华润的督促,虽然和他们有不同看法,但是如何尽快披露信息,如何让更多股东知道,我们是有待完善。”一改之前和华润争锋相对的局面,回想此前华润质疑万科的信息披露问题,双方二者通过公告隔空交锋,如今王石态度软化,也不禁让人猜测,股权之争是否已经有了新的解决方法。


发表于2016-11-21
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