主题：首富老王又爆妙语：什么，都不如胆子大！

小王是一个不甘寂寞的主，身边流水样转的靓模，各种特立独行的言论，各种热点话题基本上都有他的妙语，甚至大有一言不合就刚起来的架势。如果要问小王怎么这么狂，那必须得说说他老子，老王。

这不，前段时间的老王一句“订个小目标，先挣一个亿”可是引起了各方关注啊！

对此吃瓜群众表示不服

对此游戏玩家表示不服

甚至连学生都跳出来了！

然鹅。。。老王并不觉得考上就是什么目标。

近期，万达集团董事长王健林出席经济管理学院企业家讲堂，发表了“创新与竞争——以万达为例”的演讲。

王健林在现场分享了万达的成功秘诀并表达了集团的雄心壮志，在演讲中，他语言风趣幽默，多次语出惊人。

1、什么都不如胆子大

“什么，都不如胆子大”。在企业家讲堂上，万达王健林认为“富贵险中求，敢闯敢干竞风流”。忆起20余年前万达的桶金，便来自“敢为天下先”。打破苏联筒子楼模式，给房子加铝合金窗、防盗门、洗手间-“那时只有局级以上干部住房才获批配独立洗手间” 。

2、有传言很正常 万达敢说不行贿

“如明年我还能站在这儿讲课，那就说明没事儿！”起步大连，雄起全国的万达传言很多。王健林在企业家讲堂上回应：“有传言很正常，万达从大连走出来，发展得如此快，容易引起猜疑。但万达敢说不行贿。做纯地产不行贿太难！但是我们选择了不走寻常路。创新决定格局。”

3、只要万达进入的行业，其他企业都没机会做老大

万达王健林：只要万达进入的行业，其他企业无论国企央企，都没机会做老大。

4、做一家让尊敬的中国企业

万达王健林谈理想：“做一家让尊敬的中国企业，且下一任后还能保持”。这一理想的实现对中国企业确实有难度，它包括两个方面，是投身全球舞台参与全球竞争依靠实力胜出并赢得洋人恐惧或尊敬；第二是接班人问题，靠制度建设而非“人治”，不因创始人卸任而受影响。

5、万达是知恩图报的“四有”公司

万达王健林：“万达是知恩图报，有理想有文化有道德有纪律的公司”。去年，万达集团资产达到1950亿元，年收入1051亿元，不仅经济指标名列中国民营企业前茅，是承担社会责任成绩突出，在创造就业、缴纳税收、节能减排、慈善捐赠、义工服务等方面成绩。

6、胆子大、脸皮厚，走遍天下都有万达

“胆子大，脸皮厚；走遍天下都有万达”万达集团创立于1988年，形成商业地产、酒店、旅游、文化产业、连锁百货五大产业，已在全国开业49座万达广场、28家五星级酒店、730块电影银幕、40家百货店、45家量贩KTV。2015年目标：年收入2000亿元，年纳税300亿元。

二十几年前，34岁的大连市西岗区人民政府室主任王健林接手了万达集团的前身——大连市西岗区住宅开发公司，这份闯劲为今天的万达商业帝国拉开了序幕。

他说自己不唯上、不唯书、不唯外国，怎么敢想就怎么敢做，“这是重要的，没有这一点可能什么事都不行”。

光有胆量还不够，还要有坚持精神。王健林说，的创新都面临失败，都会有完善的过程，很多人经过一次或者几次失败就放弃了，只有执着地坚持终才能成功。

在王健林看来，中国现在缺生产资料等很多要素，但缺的是企业家。

而对于中国大学生的创业率，他显得忧心忡忡：“不到1%，是平均水平的十几分之一。而美国大学生有30%多，全平均百分之十几。这么低的创业率怎么可能出企业家?怎么可能成就梦想?”

王健林想告诉现在的年轻人，光有梦想不够，还要勇敢地迈出创业步，正如他经常提到的一句话，“不如胆子大”，“你如果去试了，也许一半成功一半失败，但不试成功的机会是零”。

而王健林也用实际行动支持中国的年轻人创业。他是中国早成立创业基金的，初与人合作，后来又单独设立了万达创业基金，每年支持100位大学生创业。

胆子是有了，可是我还是没考上清华北大

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其实现在的大学生创业也很多了，只不过就是失败的案例多了