电商的仓储,给北京中投首信投资管理有限公司最大的感觉就是库存品种多，单品库存少，相比于以托盘进出堆高车、叉车作业的传统仓储，对于在库品管理，其实要求更高，比如化妆品类的有效期管理，比如防尘要求，温湿度要求，比如防伪要求。
以前我们要求，把发货人员当成傻瓜，把流程图和作业指导书做成，只需要发货人认识ABC，会数123， 就可以发对货，那时候我们还没上条码扫描。应用到电商仓储，体现出了对业务操作系统的要求，北京中投首信投资管理有限公司认为至少要比普通意义上的进销存软件要高。比如，电商仓储的业务系统，要能体现出：
1 不同状态下的在库品的库存数，北京中投首信投资管理有限公司举例，实际库存多少，已订购未配送的多少，在途未到货的库存数多少。
2 可以实现有效期，入库期，库位的三者关联，并在将销售定单转化为出库单的时候，系统要能判断发哪个库位的，哪个批次的货，甚至，北京中投首信投资管理有限公司觉得可能某个库存品，还涉及经销代销，不同供应商的属性，要求系统按照经销>供应商>有效期>批次规则，在发货单上告诉发货人，去哪个库位抓货。
3 可以实现赠品销售时候，主商业每销售1个，赠品库存自动减1。更高级一点的是当某几个产品的捆绑销售，即任意某几个产品，组成一个新的产品，这个新产品库存数为其组成子产品中，库存数最少的那个的数量，当新产品每产生1个销售时候，其组成子产品库存各自减1。北京中投首信投资管理有限公司认为如果某几个捆绑产品中，都包含同一个组成子产品，这个目前还没碰到。
北京中投首信投资管理有限公司再来分享几个以前的工作方法，目前还没用上，也许以后用的上。
1 别置区
虽然说，电商仓储，基本都是多品种，少库存的，偶尔也会有单品大库存的情况，尤其，电商仓储不可能是固定库位，在灵活库位的情况下，让单一产品占大量库位，显然是不经济，因此，在对大宗库存品设计一个占库位上限后，对剩余部分，集中存放在别置区，是比较合理的。北京中投首信投资管理有限公司认为这就涉及到了别置区补货流程，我们以前对在别置区有货的产品，其库存上，都会有一个标识，当发货人员发完货，在库位卡上记录后，发现该库位该产品不足该库位最大容量的1/3时，提补货单，要求别置区在2小时内补货。
北京中投首信投资管理有限公司觉得对于电商仓储来说，基本不太会发生一张出货单将主库位所有库存全发完的现象，至少倒不用担心基层员工图方便，直接从别置区发货的问题，当然，别置区的单独管理，需要投入的人力，是值得管理者考虑的问题。
2 动态盘点和循环盘点
这2个主要是为了减少月度盘点的压力，将库存差异，在盘点周期之中完成修正。我看到了京东仓库，对高价值品，进行了封闭化的单独专人管理，我们以前对金属制品，也是采取这个方法的，辅以动态盘点，即当天有过出入库操作的库位，当天盘点，保证该库位帐卡物一致，这对完成月度终盘0差异，有明显作用的。北京中投首信投资管理有限公司提醒大多数的差异情况，是由于发货人忘记记卡，或者帐务在做出库操作时，对出库数量的KEYIN差异造成的，通过动态盘点，可以将这些差异，在发生后的1个工作日内修正，如果发生比如监守自盗的现象，及早发现，调查也会比较简单。
循环盘点，要求专人，每天盘固定数量的库位，我们以前是由夜班负责紧急出货的员工完成，电商一般不会有紧急出货的情况，相对做循环盘点的必要性也并不太大了。
北京中投首信投资管理有限公司：从传统到电商
电商的仓储,给北京中投首信投资管理有限公司最大的感觉就是库存品种多，单品库存少，相比于以托盘进出堆高车、叉车作业的传统仓储，对于在库品管理，其实要求更高，比如化妆品类的有效期管理，比如防尘要求，温湿度要求，比如防伪要求。
以前我们要求，把发货人员当成傻瓜，把流程图和作业指导书做成，只需要发货人认识ABC，会数123， 就可以发对货，那时候我们还没上条码扫描。应用到电商仓储，体现出了对业务操作系统的要求，北京中投首信投资管理有限公司认为至少要比普通意义上的进销存软件要高。比如，电商仓储的业务系统，要能体现出：
1 不同状态下的在库品的库存数，北京中投首信投资管理有限公司举例，实际库存多少，已订购未配送的多少，在途未到货的库存数多少。
2 可以实现有效期，入库期，库位的三者关联，并在将销售定单转化为出库单的时候，系统要能判断发哪个库位的，哪个批次的货，甚至，北京中投首信投资管理有限公司觉得可能某个库存品，还涉及经销代销，不同供应商的属性，要求系统按照经销>供应商>有效期>批次规则，在发货单上告诉发货人，去哪个库位抓货。
3 可以实现赠品销售时候，主商业每销售1个，赠品库存自动减1。更高级一点的是当某几个产品的捆绑销售，即任意某几个产品，组成一个新的产品，这个新产品库存数为其组成子产品中，库存数最少的那个的数量，当新产品每产生1个销售时候，其组成子产品库存各自减1。北京中投首信投资管理有限公司认为如果某几个捆绑产品中，都包含同一个组成子产品，这个目前还没碰到。
北京中投首信投资管理有限公司再来分享几个以前的工作方法，目前还没用上，也许以后用的上。
1 别置区
虽然说，电商仓储，基本都是多品种，少库存的，偶尔也会有单品大库存的情况，尤其，电商仓储不可能是固定库位，在灵活库位的情况下，让单一产品占大量库位，显然是不经济，因此，在对大宗库存品设计一个占库位上限后，对剩余部分，集中存放在别置区，是比较合理的。北京中投首信投资管理有限公司认为这就涉及到了别置区补货流程，我们以前对在别置区有货的产品，其库存上，都会有一个标识，当发货人员发完货，在库位卡上记录后，发现该库位该产品不足该库位最大容量的1/3时，提补货单，要求别置区在2小时内补货。
北京中投首信投资管理有限公司觉得对于电商仓储来说，基本不太会发生一张出货单将主库位所有库存全发完的现象，至少倒不用担心基层员工图方便，直接从别置区发货的问题，当然，别置区的单独管理，需要投入的人力，是值得管理者考虑的问题。
2 动态盘点和循环盘点
这2个主要是为了减少月度盘点的压力，将库存差异，在盘点周期之中完成修正。我看到了京东仓库，对高价值品，进行了封闭化的单独专人管理，我们以前对金属制品，也是采取这个方法的，辅以动态盘点，即当天有过出入库操作的库位，当天盘点，保证该库位帐卡物一致，这对完成月度终盘0差异，有明显作用的。北京中投首信投资管理有限公司提醒大多数的差异情况，是由于发货人忘记记卡，或者帐务在做出库操作时，对出库数量的KEYIN差异造成的，通过动态盘点，可以将这些差异，在发生后的1个工作日内修正，如果发生比如监守自盗的现象，及早发现，调查也会比较简单。
循环盘点，要求专人，每天盘固定数量的库位，我们以前是由夜班负责紧急出货的员工完成，电商一般不会有紧急出货的情况，相对做循环盘点的必要性也并不太大了。
北京中投首信投资管理有限公司：从传统到电商
电商的仓储,给北京中投首信投资管理有限公司最大的感觉就是库存品种多，单品库存少，相比于以托盘进出堆高车、叉车作业的传统仓储，对于在库品管理，其实要求更高，比如化妆品类的有效期管理，比如防尘要求，温湿度要求，比如防伪要求。
以前我们要求，把发货人员当成傻瓜，把流程图和作业指导书做成，只需要发货人认识ABC，会数123， 就可以发对货，那时候我们还没上条码扫描。应用到电商仓储，体现出了对业务操作系统的要求，北京中投首信投资管理有限公司认为至少要比普通意义上的进销存软件要高。比如，电商仓储的业务系统，要能体现出：
1 不同状态下的在库品的库存数，北京中投首信投资管理有限公司举例，实际库存多少，已订购未配送的多少，在途未到货的库存数多少。
2 可以实现有效期，入库期，库位的三者关联，并在将销售定单转化为出库单的时候，系统要能判断发哪个库位的，哪个批次的货，甚至，北京中投首信投资管理有限公司觉得可能某个库存品，还涉及经销代销，不同供应商的属性，要求系统按照经销>供应商>有效期>批次规则，在发货单上告诉发货人，去哪个库位抓货。
3 可以实现赠品销售时候，主商业每销售1个，赠品库存自动减1。更高级一点的是当某几个产品的捆绑销售，即任意某几个产品，组成一个新的产品，这个新产品库存数为其组成子产品中，库存数最少的那个的数量，当新产品每产生1个销售时候，其组成子产品库存各自减1。北京中投首信投资管理有限公司认为如果某几个捆绑产品中，都包含同一个组成子产品，这个目前还没碰到。
北京中投首信投资管理有限公司再来分享几个以前的工作方法，目前还没用上，也许以后用的上。
1 别置区
虽然说，电商仓储，基本都是多品种，少库存的，偶尔也会有单品大库存的情况，尤其，电商仓储不可能是固定库位，在灵活库位的情况下，让单一产品占大量库位，显然是不经济，因此，在对大宗库存品设计一个占库位上限后，对剩余部分，集中存放在别置区，是比较合理的。北京中投首信投资管理有限公司认为这就涉及到了别置区补货流程，我们以前对在别置区有货的产品，其库存上，都会有一个标识，当发货人员发完货，在库位卡上记录后，发现该库位该产品不足该库位最大容量的1/3时，提补货单，要求别置区在2小时内补货。
北京中投首信投资管理有限公司觉得对于电商仓储来说，基本不太会发生一张出货单将主库位所有库存全发完的现象，至少倒不用担心基层员工图方便，直接从别置区发货的问题，当然，别置区的单独管理，需要投入的人力，是值得管理者考虑的问题。
2 动态盘点和循环盘点
这2个主要是为了减少月度盘点的压力，将库存差异，在盘点周期之中完成修正。我看到了京东仓库，对高价值品，进行了封闭化的单独专人管理，我们以前对金属制品，也是采取这个方法的，辅以动态盘点，即当天有过出入库操作的库位，当天盘点，保证该库位帐卡物一致，这对完成月度终盘0差异，有明显作用的。北京中投首信投资管理有限公司提醒大多数的差异情况，是由于发货人忘记记卡，或者帐务在做出库操作时，对出库数量的KEYIN差异造成的，通过动态盘点，可以将这些差异，在发生后的1个工作日内修正，如果发生比如监守自盗的现象，及早发现，调查也会比较简单。
循环盘点，要求专人，每天盘固定数量的库位，我们以前是由夜班负责紧急出货的员工完成，电商一般不会有紧急出货的情况，相对做循环盘点的必要性也并不太大了。